3月31日，学校召开2017年度院（系）目标管理考核论证会。院长王滨、党委副书记李文喜出席会议并讲话，学校目标管理考核领导小组成员参加了会议。
就做好今年的目标责任书制定工作，王滨提出三点希望和要求，一要充分认识目标管理与考核工作的重要性。目标管理与考核是一项系统工程，各部门要突出重点、协调互应、共同推进、保证落实。二要以目标考核为导向，推进学校事业的发展。责任书的制定要与学校2017年工作要点相结合，与学校“十三五”发展规划相结合，与学校中长期发展目标相结合，要充分考虑学科专业发展的导向和资源配置等实际情况。三要加强服务，努力提高管理水平。要制定科学有据、切实可行的目标体系，精心抓好各项工作目标任务的组织实施，加大监督检查力度，确保各项目标责任落到实处。
李文喜就目标管理考核的重要意义，如何更加科学规范地制定指标体系等进行了讲解和强调。
会上，人事处负责人对2017年度院（系）目标管理考核责任书的制定情况进行了整体介绍，各部门对所负责的责任书制定情况进行了汇报、说明，并就相关指标的设立等进行了讨论。
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