8月10日下午，滨州附院召开领导班子扩大会议，宣布学校调整医院领导班子决定：医院院长王强任滨州医学院医疗集团总院长、烟台附院院长，李建民任滨州附院常务副院长。校党委副书记、院长王滨出席会议并作重要讲话，对医院工作给予充分肯定，对医院领导班子和广大干部职工提出希望与要求。
会议现场
王滨指出，学校成立医疗集团，是校党委从学校、滨州和烟台附院发展需要通盘考虑的，是在充分调研，反复酝酿，广泛征求意见的基础上，慎重研究做出的决定，是学校进一步推进学校医疗健康产业发展，整合滨州和烟台附院优势资源，加快胶东半岛和黄河三角洲医学中心建设步伐的重要举措。
王滨要求，一要提高认识，统一思想，坚决拥护校党委的决定。医疗集团的成立，是学校医疗健康产业发展的全新起点，是推进学校“一体两翼”战略布局的具体措施。通过集团化运作，两所附院进一步加强经营、管理、技术、信息等方面的合作，实现资源共享、优势互补、协同共进、创新发展，联合开展学科、医疗、教学、科研等重点项目的协作攻关，共同利用医疗新技术、新项目，并互派人员学习、培训，共同提高医疗质量和服务水平。医院领导班子和全院干部职工要正确认识和对待，坚决拥护校党委决定，把思想统一到校党委决定精神上来, 倍加珍惜团结和谐稳定的大好形势，倍加珍惜各项工作蓬勃发展的大好局面，团结一致，齐心协力，扎实工作，以实际行动全力支持校党委的工作,支持医疗集团的工作,保持好医院各项事业发展的良好势头。
二要科学谋划，真抓实干，为医院事业发展建功立业。要清醒认识医院面临的机遇和挑战，按照学校总体布局，在新的更高的起点上，对医院的定位和发展进行全局性、前瞻性、战略性研究，进一步转变发展理念，明确目标任务，突出办院特色，创新工作举措，全面提高办院水平和核心竞争力。要科学编制“十三五”规划，使其成为医院未来一个时期改革与发展的宏伟蓝图和行动纲领。要加快省级区域医疗中心建设，力争早日把医院建设成为积淀深厚、群众基础强、品牌影响力大的区域医疗中心。要继续开展改善医疗服务行动计划，把推广临床路径、落实核心制度、改进门诊服务、推进预约诊疗、加强合理用药作为重点，使医疗服务水平得到明显提升，人民群众看病就医感受得到明显改善，社会满意度明显提高，构建更加和谐的医患关系。要积极推进数字化医院建设，坚持以服务患者为中心、服务临床为核心，抢占制高点，努力达到医疗服务网络化、就医流程人性化、医院管理智能化、卫勤保障精确化，建立高效、稳定、安全的数字化平台，实现数字化医院的根本性跨越。
三要精诚团结，相互协作，增强领导班子的整体合力。领导班子成员要讲政治、顾大局、守纪律，维护好班子的团结。要做到既坚持分工负责，又互相支持配合，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，与人为善，形成医院和谐团结的局面，提高整体工作水平，真正成为医院的坚强领导核心，进一步增强整体合力。
四是要改进作风，严明纪律，深入推进党风廉政建设。要深刻认识党中央廉政建设新常态，在任何情况下都要自觉遵守中央、省委和校党委关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的各项规定，深入贯彻执行中央“八项规定”，严格按照“三严三实”的要求，进一步改进思想作风、工作作风和生活作风，切实增强纪律意识和规矩意识，做一个守纪律讲规矩的明白人。医院党委要强化党风廉政建设主体责任，纪委要强化监督责任，业务科室主任要切实做到一岗双责，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，建立“一级对一级”、“一级抓一级”和“层层抓落实”的监督体系，在医院形成以上率下、以下督上的良好局面。要针对社会、患者、家属以及医护人员所提出的突出问题进行专项治理，建立健全监督机制，对于出现的违法违纪问题进行严肃查处，切实发挥好模范引领廉洁勤政和廉洁行医的表率作用，努力营造一个工作舒心、组织放心、社会信任、患者满意的环境和氛围。
会上，党委组织部部长周连顺宣读干部任命决定。王强、李建民分别作表态发言，感谢校党委的信任和认可，并汇报了自己的工作思路和举措。医院党委书记赵明东代表医院党委和全体干部职工对校党委的决定表示坚决拥护，要求医院全体干部职工要继续凝聚力量、团结协作，努力开创医院各项工作新局面。
滨州附院全体领导班子成员及医院各职能部门负责人参加会议。
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