近日，滨州附院行文实施党政领导干部服务一线工作制度,进一步巩固和扩大党的群众路线教育实践活动取得的成果成效，深化“管理效益年”和“作风建设年”活动，促进医院行政后勤工作重心前移，提升工作效率，切实保证医院各项工作高效优质完成
服务一线的人员组成主要包括院领导和医院行政后勤副科级以上干部，每人对应服务联络一个医疗或医技科室。制度规定，服务一线人员一要加强与各自服务科室的沟通与交流，在每周六及时深入所联络科室，配合科室主任、护士长及时传达、落实上级及医院会议精神，了解科室一周工作情况和新一周的工作部署，倾听科室意见建议，及时把科室意见建议汇总到医院及有关职能部门，并做好后续落实督导工作；积极协助科室做好新闻宣传工作，尤其加强科室医德医风等方面正面典型及新技术新项目的宣传力度，大力推介科室特色诊疗项目。二要加强学习调研，摆正角色，找准位置，积极协助科室做好科室发展五年、三年、年度发展规划；就科室学科建设、教学科研、队伍建设等重点工作提出建设性意见和建议；协助科室完成项目申报、上级检查、新技术新项目开展等具体工作。三要加强科室思想政治工作的指导，对医院组织的职工集中学习活动进行现场督导，参加所联络科室的集中学习活动，定期提交总结报告。四要协助解决科室工作中遇到的实际困难，主动承担外联性的任务，积极协调行政后勤部门和业务科室的工作，营造和谐友爱的工作氛围；要积极协助科室完成一般性行政工作，在科室管理中发挥参谋和帮手作用，积极做好科室发展调研工作。
为保证制度的顺利实施，医院建立健全了此项工作的管理运行和监督考核机制，及时研究解决反映的普遍性问题，加强各一线科室与所联系科室领导干部的沟通交流，互通有无，促进各科室快速发展。