按照医院标准化建设活动总体安排，2月26日，烟台附院召开标准化建设督导组工作会议，研究讨论标准化建设督导检查方案，全面启动标准化建设督导工作。院党委书记孙祥军出席会议并作重要讲话，院领导孙书勤、陈方民、孙经武、杨志诚、宋守君及各督导组成员参加会议。
孙祥军在讲话中指出，自医院标准化建设年活动启动以来，医院党政领导班子高度重视，多次召开专题会议学习标准、研讨方案、推进工作，并深入基层科室调研摸底、听取意见、具体指导。各科室充分认识到标准化建设的重大意义，多措并举，积极落实第一阶段的工作安排，全院的标准化建设活动开局良好。在看到成绩的同时，我们还要清醒地认识到活动中还存在一些值得注意的问题，特别是在思想认识、工作谋划、查找问题、方式方法等方面仍需进一步改进与提高。
针对督导组的工作职责和要求，孙祥军表示，督导组的工作目的是把医院确定的总要求、聚焦点、规定动作、重要任务、具体方法，不折不扣地落实到活动的每个环节、每个细节，推动标准化建设活动健康有序开展。督导组成员要切实提高思想认识，强化责任担当，全面开展督导工作。一是要认真履职尽责。督导组是整个活动的检查者、指导者、协调者，要盯住、盯紧、盯实活动的每个环节、每项部署。在指导上突出针对性，在督查上突出严肃性，在沟通上突出及时性，对于思想认识仍不到位、学习动员轻描淡写、查找问题避重就轻、整改措施大而化之等情况要及时发现、严肃批评、严格纠正；对发现的政策性、普遍性问题，要及时建议，共同研究，确保活动健康有序推进。二要确保不走过场。要以严肃的态度抓好学习，以严格的标准查摆问题，以严密的措施推动整改，确保活动不虚、不空、不偏。在学习动员阶段，要督促大家把学习摆在重要位置，认真学习标准，准确掌握标准，使标准入眼、入脑、入心；在查摆问题阶段，要督促大家正视差距、找准问题，不怕揭短亮丑，重在知耻后勇；在整改落实阶段，要督促大家抓好问题治理，建立健全持续改进的长效机制，形成按标准做事的自觉习惯。三要从严检查把关。要坚持高标准、严要求，敢于认真、敢于较真，抓住关键不放手，突出重点不放松。督导组要深入基层、深入一线、深入现场，面对面地谈，点对点地查，手把手地教，实打实地改。四要加强自身建设。督导组成员要带头学习、认真学习、反复学习，努力把标准吃深、吃准、吃透，做到讲得清、查得准、说得透，成为标准化建设的行家里手。要坚持求真务实的作风，不摆空架子，不耍花样子，不当传声筒，不做老好人，查实情、听真话、出实招、办实事。要开展督导工作评比，领导小组定期了解各督导组工作开展情况，对开展督导工作不力的，严肃提出批评、追究责任。
当前，医院标准化建设处于学习动员阶段的关键时期，孙祥军强调，这一阶段督导工作的要求就是三个“抓紧抓实”。一是要把学习标准抓紧抓实。督导组要督促各单位、科室把学习标准摆在突出位置，保证学习时间，突出学习重点，认认真真学，原原本本学，联系实际学，带着问题学，把对标准的学习引向深入。二是要把干部带头抓紧抓实。各级干部，尤其是科主任和护士长是活动的组织者、推进者、监督者、参与者，要把各级干部作为督导工作重点，考察评估其思想认识、工作安排、工作推动是否到位，督促他们提高认识，端正态度，明确责任，亲力亲为，以实实在在的成效推动科室标准化活动开展。三是要把促进工作抓紧抓实。标准化建设活动的实质就是要全面提高医疗质量、服务水平和管理能力，与医院中心工作是完全一致、融为一体的。当前，烟台附院发展情况总体良好，但发展任务依然繁重。督导组要督促各科室把开展标准化建设活动与保障医疗安全、改进医疗质量、提高服务水平、规范科室管理有机结合起来，强化督导、推动落实。
孙书勤强调，前一阶段医院采取多项举措推进标准化建设工作，目前亟需对前期工作进行全面的评估摸底，为下一步工作提供依据；开弓没有回头箭，标准化建设是医院长远可持续发展的根基和基础，要切实走进去、走下去，稳扎稳打、扎扎实实持续开展；督导检查要采取定期和不定期相结合的方式，横向到边，纵向到底，不留死角，发现、汇总、解决问题，将标准化建设目标落实到日常工作中，在推动标准化建设目标达成的同时，实现医院日常工作的规范化、科学化、标准化、精细化。
会上，陈方民与督导组成员共同学习、讨论了《滨医烟台附院标准化建设年活动督导组检查方案》，对督导范围、内容、方法、流程、分组等进行了细致解读。他表示，医院标准化建设意义重大，督导组应发挥其监督指导作用，按照医院统一规划部署，脚踏实地、坚持不懈地将标准化建设活动深入开展下去。
据悉，烟台附院将于2月27日起在全院范围内开展为期一周的标准化建设工作督导检查，以评促建、以评促改、评建结合，以期达到营造氛围、持续推进、解决问题的目的，推动科室提高医疗质量和服务水平，强化内涵建设和规范管理，力争在医院标准化建设中取得实效。