9月21日上午9时，烟台附属医院理事会第二次会议，在医院第一会议室召开。理事长孙祥军主持会议并作重要讲话，副理事长杨军以及理事会成员刘大华、孙书勤、衣文敏、原松波出席会议并讲话。
会议共有四项议程：第一，报告医院搬迁启用等情况；第二，报告医院物价和医保工作等情况；第三，报告原烟台市牟平人民医院医疗机构执业许可证注销情况；第四，对医院下一步运行工作提出意见和建议。
孙祥军代表理事会对各位理事为医院发展所做出的贡献表示感谢，并对医院和理事会今后一个时期的工作提出了要求。一要加强人才队伍和学科专业建设，要形成高层次人才团队和学科高地，完善相关配套制度，为人才发挥作用提供平台，使他们人尽其才，才尽其用；二要加强内部管理，提升社会效益，不断增强医院影响力，开辟更多为百姓健康服务的渠道；要高度重视社会效益和经济效益的高度统一，坚持把社会效益放在第一位，保持医院的公益性，不断改进服务和管理，切实提高医疗技术水平；三要加强运营管理，注重细节，老院区的改造要谋划好功能定位，与新院区启用密切结合起来，相互促进，共同发展；四要高度重视健康服务业发展，按照学校医疗健康事业总体规划，积极推进医疗综合体建设；五要协调好内外部关系，形成社会各界关注、支持医院发展的良好环境。
孙祥军指出，作为山东省第一家实行法人治理结构的省属公立医院，开创了全省公立医院改革的先河。他希望理事会进一步建立健全相关规章制度，不断探索完善医院法人治理结构，在全国、全省树立公立医院改革、公立医院法人治理的典型，以此推动我院各项事业更快更好地发展；全体理事切实加强对国家医疗体制改革、公立医院改革、公立医院法人治理结构和医院管理相关知识的学习，认真履行职责，积极建言献策，为医院又好又快发展做出积极贡献。
杨军全面总结了医院搬迁启用情况,通报了医院人才队伍建设、大型设备启用、教学、科研、医保、信息化建设、绿色医院建设及服务培训等工作情况,并对医院下一步工作开展提出了具体要求。一要完善制度，制定措施，主要包括医疗安全、设备使用、形象宣传、品牌的树立、文化建设、理事制度的完善及经济情况的运转和调控等；二要加大宣传营销，树立品牌效应，注重对人才队伍、学科建设、设备和技术、信息化建设、医保政策等新闻宣传力度，积极参与公益活动；三要深入一线，狠抓落实，加强理事会章程完善情况、医保报销情况、改善职工住房、交通条件及其他福利等情况的落实；四是要以身作则，提升管理水平，提高对人才的重视水平。
会上,孙书勤向理事会报告医院物价和医保工作情况,刘大华、衣文敏、原松波就相关工作提出要求。相关人员向理事会报告了原烟台市牟平人民医院医疗执业许可证注销办理情况。