近日，学校出台《滨州医学院关于深化校院（系）两级管理体制改革的意见》、《滨州医学院校院（系）两级管理实施方案（试行）》、《滨州医学院院（系）党政联席会议制度》、《滨州医学院二级单位目标管理实施办法（试行）》等一系列文件、制度，进一步深化校内二级管理体制改革，积极构建适应经济社会发展的学校管理体制和运行机制，建立完善的现代大学制度，加快推进国内知名医药大学建设步伐。
《滨州医学院关于深化校院（系）两级管理体制改革的意见》，明确了校院（系）两级管理的指导思想、基本原则、目标与任务、实施范围、工作步骤和工作要求。《滨州医学院校院（系）两级管理实施方案（试行）》，明确了校院（系）两级管理的工作目标、工作方针、工作思路以及学校与院系的管理权限与职责、院（系）的管理体制与运行机制、对院（系）的监督与考核等内容。《滨州医学院院（系）党政联席会议制度》，明确了会议的性质、组织、主要议事范围、议事程序与要求以及会议决议的执行等内容。《滨州医学院二级单位目标管理实施办法（试行）》，明确了院（系）、党政群团、直属单位的工作目标，任期目标任务与年度目标任务的确定程序，任期目标任务与年度目标任务的考核以及考核结果的运用等内容，并进一步明确了院（系）、机关职能部门工作目标责任制考核指标体系及评分细则。
学校党委高度重视校内管理体制改革，多次进行研究，专门成立工作机构，深入调研论证、广泛征求意见。系列文件制度的颁布实施，对于进一步完善校内管理体制机制，构建适应经济社会发展的现代大学管理体制和运行机制，建设现代大学制度，激发学校办学活力，提高管理效能、教育质量和办学效益，加快推进建设国内知名医药大学进程，具有重要指导意义和积极推进作用。