同志们：
今天开会的主要内容是提出教学评估整改工作的要求，进行整改工作动员，并具体安排部署整改工作，提出2007年的工作思路。
两年来，我们坚持20字方针，在全校干部师生医护员工共同努力下，自评自建工作取得了突出成绩，进一步理清了工作的思路，提升了我们的指导思想和办学理念；强化了教学中心地位，并将其逐步落实到具体工作中，落实到我们的行动中；办学条件得到了明显改善，取得了显著成效；师资队伍建设这个瓶颈得到了初步解决，展现了一个很好的前景。全校人人重视教学、科研和学科建设的风气逐步形成，保证了校内各项改革的稳妥推进，学校呈现出一个和谐稳定的良好局面，尤其两校区，我们最大限度地调整优化了资源，办学效益明显提高。附属医院的建设和发展也迈出了很大的步伐，学科建设，专业建设等有了空前发展，尤其是目前为了适应农村医疗卫生事业的改革等采取了有效措施，保持了一个持续健康发展的好势头。这些成绩是在比较困难的情况下或者有些条件尚不具备尚不完善的情况下取得的，是经过全校师生医护员工的共同努力取得的，非常不容易。如何把这个势头保持好，如何发扬光大滨医精神，把整改工作做好，是我们要着重研究的问题。为了贯彻落实好整改任务，作为每一个处级干部，首先在以下几个方面加以认真研究和思考，提出我们的工作思路。
一、要统一认识
面对新情况，我们总结经验，在第二次党代会上提出了一系列的目标和任务。办学30多年来，历届滨医人、历届领导班子的共同努力为我们打下了一个很好的基础，我们要珍惜前人留下的宝贵的精神财富，发扬我们的滨医精神，从基础入手来搭建一个平台，承载高质量的教学和高水平的科研，最后达到实现建设省内领先国内知名医科大学的奋斗目标。针对这个大的方略，我们每个步骤的实现和安排应该统一认识。到下次党代会，我们不可能完全实现二次党代会的所有目标任务，我们要做的工作还很多。这就是我们的现状，要实现我们的目标，需要我们付出更多的艰辛和努力，因此，我们必须保持高度一致的思想认识，认真研究和思考有关问题。
1、坚定信心，科学发展。第一要坚持既定的指导思想、办学定位以及我们所确定的工作理念及策略，不要因为评估过后就习惯性地回到原先的理念上来。第二要坚持确定的而且被专家认为可行的经过实践证明是符合科学发展的发展目标、工作思路和任务，“一二三四五”目标任务的完成在短时间内是不可能的，但绝不能动摇。第三要坚持抓好党建和思想政治工作，为改革和发展提供一个思想、组织政治的保障。尤其在高等院校，应该高度重视这方面建设。
2、坚持两个务必。在现阶段的工作当中，一是务必保持清醒的头脑。专家组进校评估考察结果不是最后的结果，我们需要继续接受教育部及社会对我们的考察。评估的结果不是最重要的，重要的是我们必须清醒地认识到我们存在的问题是什么，然后一个个地解决。我们要在争取优秀成绩这样一个目标下，充分调动大家的积极性，激发大家的活力，把学校建设好。所以每位领导干部必须保持清醒的头脑，正确地回顾过去，认识现在，科学地设计未来，在这个过程中，没有时间也不允许我们在出现大的失误，走过多的弯路。国际国内的大环境，要求我们要有危机感，我们自身的实际情况也不允许我们有任何的麻痹和懈怠。两个校区办学对教学带来了很多不便，如何尽可能地发挥两校区办学的优势，规避给我们带来的困难和劣势值得我们思考。烟台的文化背景和远景，给我们带来了人才优势，对于我们稳定队伍，提高教育教学质量发挥了重要作用。滨州的优势是有丰富的医疗资源，有利于我们实习学生的培养和训练，有利于培养学生艰苦奋斗的精神。二是务必保持旺盛的工作热情。我们要做的事情很多，必须以只争朝夕的精神投入工作。我们不大喜欢提跨越式超常规的发展，有些东西没法跨越，有些东西不可能超常规。但我们可以用一年的时间去完成一年半或者两年的工作靠的是什么？靠的什么是我们集体的力量，靠的是我们大家的工作积极性和工作热情。正是凭着这种工作积极性和工作热情，我们才承载承受了那么多困难，做了众多大事情。作为领导干部就是要引导好、发挥好、调动好群众的工作积极性，使之保持旺盛的工作热情。
3、坚持三个“推进”。第一是推进学习。新形势、新情况、新任务要求我们必须要认真研究、认真分析、 认真学习，用理论武装我们的头脑，建立符合时代要求的、科学的、理性的思维，在此基础上，提高我们的教育教学管理水平。第二是推进改革。改革是发展的必要手段，改革的目的是推动学校的各项事业更好、更快的发展，改革的主要内容是解决制约学校发展的主要矛盾。要着重找准主要问题，抓住主要的矛盾，制定出一个符合科学发展的好方案，积极慎重稳妥的推进改革。第三，要推进和谐。中央提出要构建社会主义和谐社会，我们要通过我们的工作建立一个和谐的学校，建设和谐校园是我们的发展目标，要推动学校发展与社会发展的和谐，推动校园内部各项事业，各个层面，各项工作的和谐。这种和谐本身就是对社会资源的充分利用，我们要坚持发展上的和谐，大学文化建设的和谐，教学和科研工作的和谐等等。
二、要扎实工作
任何工作停留在纸上是不会创造出成绩的。第一、领导干部特别是处级干部，要学会研究新问题，明确新任务，提出新思路，科学决策，做出新贡献。第二、扎扎实实推进我们的各项改革。各个部门的任务是比较重的，对此，在座的各位应该有一个比较清醒的认识，改革越深入，难度就越大，所以，我们要扎扎实实推进我们的改革，我们没有捷径可走。只有通过艰苦细致的工作去推进改革，不改革是没有出路的。第三、对每一个员工而言，扎实工作就是要做到尽职尽责，严格履行岗位职责，认真完成好各自承担的任务，坚决杜绝职责不清、工作缺乏目的性、低效率的状态出现。
三、保持和谐有序
我们的领导干部应该充分认识这一点的重要性，我们学校发展的经验也说明， 什么时候和谐有序了，工作进展看似慢，其实是稳步推进，速度反而快，有时候声势浩大，回过头来一看却没有什么进展。所以，我们应该保持一个和谐有序的工作状态，使整个学校的教学、科研、医疗、管理呈现一个和谐的状态，这不是一个简单的概念，这需要我们分清主次、先后、急缓。我们要努力实现工作的和谐、两个校区的和谐、学校与社会的和谐、干部和群众的和谐，集中群众智慧，将我们的工作理念、目标任务更好地转化为每一个员工的实际行动，为实现我们的奋斗目标而共同努力。