以卿熙宏为组长的山东省教育厅、财政厅专家组一行五人于 6 月 22 日到达我校，对固定资产管理工作进行检查验收。党委书记石增立，院长袁俊平，副书记唐军，副院长张培功及有关部处负责人参加了汇报会和意见反馈会。
自 2004 年 10 月至 2005 年 4 月，我们在全校范围内组织了大规模的资产清查核实工作，采取了使用单位自查和学校检查相结合，坚持横向到边、纵向到底，全面拉网，不留死角，采取查账簿、查档案与实地盘点相结合，做到不漏掉或重复登记一件资产，确保每件资产来源明、去向清，对每件资产落实使用单位、使用人和存放地点。学校投入专项资金添置相关设备，完成了固定资产管理系统的网络化建设，多次组织了资产管理人员培训，为固定资产管理系统的顺利运行和有效利用提供了物质保障和人员保障。
专家组在校期间认真听取了工作报告，细致查看了所有资产的档案资料，实地抽查了三种不同类型单位的 200 余件资产，专家组认为:滨州医学院在固定资产管理工作中，学校领导高度重视，资产管理部门措施得力，基础工作扎实，各资产使用部门认识到位，资产管理人员业务熟练、责任心强，管理特色明显，达到了山东省高校固定资产管理的先进水平。专家组还对我校固定资产管理工作提出了宝贵的意见和建议。
（国有资产管理处供稿）
自 2004 年 10 月至 2005 年 4 月，我们在全校范围内组织了大规模的资产清查核实工作，采取了使用单位自查和学校检查相结合，坚持横向到边、纵向到底，全面拉网，不留死角，采取查账簿、查档案与实地盘点相结合，做到不漏掉或重复登记一件资产，确保每件资产来源明、去向清，对每件资产落实使用单位、使用人和存放地点。学校投入专项资金添置相关设备，完成了固定资产管理系统的网络化建设，多次组织了资产管理人员培训，为固定资产管理系统的顺利运行和有效利用提供了物质保障和人员保障。
专家组在校期间认真听取了工作报告，细致查看了所有资产的档案资料，实地抽查了三种不同类型单位的 200 余件资产，专家组认为:滨州医学院在固定资产管理工作中，学校领导高度重视，资产管理部门措施得力，基础工作扎实，各资产使用部门认识到位，资产管理人员业务熟练、责任心强，管理特色明显，达到了山东省高校固定资产管理的先进水平。专家组还对我校固定资产管理工作提出了宝贵的意见和建议。
（国有资产管理处供稿）